“春節(jié)”過后，為防止干部職工上班慵懶、拖沓，遲到、早退、脫崗、不假外出等“四風(fēng)”問題出現(xiàn)反彈，青島大件運輸公司“三舉措”治理干部職工“節(jié)后綜合癥”，確保了全廠職工以飽滿的精神和昂揚的斗志開展各項工作。

　　一是召開“收心會”，節(jié)后迅速召開干部職工大會，青島大件運輸公司安排部署節(jié)后重點工作，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等問題。

　　二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。從嚴(yán)格遵守上下班工作制度入手，對上班遲到、早退，脫崗、離崗，上班時間做與工作無關(guān)的事情等有損干部隊伍形象的行為，進(jìn)行監(jiān)督檢查，并納入年度考評。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取日常巡查、重點抽查、明察暗訪等方式，對局干部職工到崗情況、工作狀態(tài)、辦事效率等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正并教育引導(dǎo)，履教育不改的進(jìn)行通報和處理。
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